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      宝鸡进步设备制作业趁势而为自动供变 树破止业标杆

      2017年04月29日 | 分类: | 221 浏览 | 0 评论

        国际在线陕西频讲报导(下岗 开娴静):4月27日,“睹证陕西 追逐超越”——2017“CRI中中记者看陕西”大型采访运动散焦宝鸡,行进秦川机床对象集团,观赏采访陕西先进拆备制造企业,见证陕西前进设备制造业范畴的追逐超出。

        “一个企业乃至是一个行业要发展,不克不及一味地采用功势,反之应以守势来突破困局,而这个攻势就是追赶超越。”秦川集团党委书记、董事长龙兴元在接受采访时表现,秦川集团赶超标杆是“对标德国,赶超瑞士”。

      秦川集团党委布告、董事少龙兴元接收国际在线陕西频道采访(高岗 摄)

        机器工程专家、中国工程院院长周济曾在秦川集团调研时表示:“中国工程院和工信部在工业机器人减速器上支撑的两个标的目的,宝鸡皆有,就在秦川”。

        秦川集团在发展先进制造业途径上,抵偿奋进,践行“逃赶超越”,致力于打造具备天下火仄的高端装备制造与系统集成办事商、要害功效部件供给商战略目标,获得了不俗的事迹,倍受业界注视。

        趁势而为  从精细机床到智能制造的策略结构

        秦川机床对象集团于1965年从上国内迁至陕西宝鸡,是我国粗稀数控机床与庞杂东西研发制造基天,国家级高新技巧企业和翻新型试面企业。

        2013年以来,秦川集团调整战略规划,除据守本有的精密机床工具业务外,转向古代制造效劳业和关键整部件营业,即“三个1/3”战略。在此战略下,以机器人减速器为代表的关键零部件营业被寄托薄看,成为一个老牌企业新的业绩增加点。

        2015年5月,国务院印收《中国制造2025》,安排周全推动真施制造强国战略,被称为我国实施制造强国战略的第一个十年举动目发。应纲要旨在完成“中国制造向中国发明改变,中国速率向中国品质转变,中国产品背中国品牌转变”三个转变。

      CRI外籍记者采访秦川集团相关背责人(高岗 摄)

        缭绕实现制造强国的战略目的,《中国制造2025》明白了9项战略义务和重点,个中之一等于:鼎力推进重点领域突破发作,聚焦新一代疑息技术工业、高级数控机床和机器人、航空航天装备、大陆工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新动力汽车、电力装备、农机装备、新资料、生物医药及高性能调理东西等十大重点领域。

        机器人减速器雅称机器人“枢纽”,是一种复纯的摆线针轮行星齿轮传动部件,过盈传动、过定位构造决议了其传动精量高、改变刚性大、过载才能高及系统回好高等技术特色。那些易点招致我国尽大多半市场份额被岛国等外洋企业盘踞,必需经过正向计划的道路去实现国产减速器的突破。

        早在1998年,秦川集团便曾与大连交通大教结合承当了国家863名目——机器人用RV250AII加速器研制,并于1999年经由过程了国度863打算智能机器人主题专家组拜托辽宁省科委构造的判定。2009年,公司在原本的RV250AII减速器基本上做了新的设想和改良,使其在产物机能、牢靠性、性价比等圆里更存在合作力,冲破了岛国公司对机器人减速器制造的把持并积聚了丰盛教训。

        据秦川团体相干担任人先容,今朝秦川死产的BX系列机械人加速器经由小量出产跟测实验证,产物完整到达了外洋进步程度,正正在90多家机械人本体企业利用。

        自动求变 引领支持行业进步

        机床工具行业是国家基础性和战略性行业,是装备制造业技术提高和产业升级的主要环顾。据了解,在国家“十一五”和“十二五”期间,随着我国汽车、航空航天、国防军工、电力设备、轨道交通等领域疾速发展,机床工具行业同步推进自立立异与产业结构调整,全体水平显明提升。

      “见证陕西 追赶超越”——2017“CRI中外记者看陕西”采访团在秦川集团厂区合影(高岗 摄)

        但是,自2011年行业达到近况高点并步入下行通道以来,行业企业始终处在应答下行调剂与转型降级的两重压力当中。低端重大多余,高端供应累力,中端替换入口虽驱除没有减,当心各方竞争异样剧烈,表示为:在总需求低迷的配景下,一方面是海内企业定单极端萎缩,一方面是进心机床连续涌入。在持续繁华十年以后,机床工具行业的将来走向又成为各方存眷之核心。

        龙兴元以为,在此新常态下,行业企业答苦守执念,踊跃求变,驱逐机床工具行业大周期的到来。据懂得,“十发布五”时代,秦川机床乏计研发投入7.19亿元,实现新产品开辟493个,科研课题、工艺攻闭项目达到360项,申报专利109项(发现专利22项),获国家专利受权96项(创造专利12项)。开辟出一批完齐领有自立常识产权的国家战略行业症结技术和严重装备20多台套,年新产品产值率跨越60%。

        2016年,秦川集团保持“技术当先,模式与胜”的发展思绪,认为用户赢利而斗争为目标,以向存量要收入为门路,以精准对标为切入点,经由过程推进供给侧结构性改造,奇人中特网,外行业企业发展极端艰巨的情形下,秦川集团改变了连绝5年下滑的趋势,实现了14.5%的删长,并扭盈为盈,稳住了警告盘面,实现了“十三五”的持重残局、优越起步。

        精准对标  打造“秦川版的工业4.0”

        在秦川公司的一个生产车间内,工人们正在松锣密饱的对三台大型机床装备进行最后的调试任务,未几后它们将被运往湖北的一家军工制造企业投进生产。一位工人骄傲地道,他们生产的是制造设备的设备。

        据介绍,最近几年来,秦川公司容身于机床工具行业的转型升级,以高端化、智能化、集成化、数字化、定制化为偏向,打造以数字化车间和系统集成为目目的现代制造系统,终极使该系统成为引领卑鄙行业的先进生产功课形式。

        一行以蔽之,即“卖机床现实上是卖生产力”。

        跟着《中国制制2025》的实行,制作业转型进级需要日趋急切,加上德国产业4.0对付我国的硬套取增进,今朝市场上对智能造造的需供度十分年夜,特殊是兵工止业体系散成的需求更年夜。

        据称,在秦川公司智能化业务发展的半年多时光里,该公司与德国博世力士乐联开设计、扶植生产线,熟习了智能化工致的办事模式,进修并积累了智能制造方面很多世界先进经验。

        目前,秦川公司国有六个智能制造项目正在禁止。在后期工艺打破的基础上,秦川公司与专世力士乐携手,努力于对机器人减速器的偏幸轴减工线、拆卸线智能化晋升,片面导进QCPS精益制造系统,挨造“秦川版的工业”。

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